Implantación de 5S
La metodología de las 5S representa un conjunto de acciones orientadas a promover, aplicar, mantener y evaluar el orden y la limpieza en las áreas de trabajo de una empresa. Compuesta por cinco fases que componen un todo integrado y se abordan de forma sucesiva una tras otra.
Irnasa a través de sus soluciones de consultoría le ofrece el asesoramiento necesario para realizar diagnóstico del estatus de las 5S en su empresa y la implantación con los siguientes objetivos:
Aumento de la Productividad: Reducir tiempos muertos en fábricas, talleres, y oficinas,
Aumento de la Calidad: Reducir errores humanos en procesos…
Reducción de Costos: Mejorar la gestión de inventarios…
Elevar la moral de los empleados: Dignificar el puesto de trabajo.