5S ezartzea
5S metodologiak enpresako lan-eremuetan garbitasuna eta ordena sustatzeko, aplikatzeko, mantentzeko eta ebaluatzeko jarduera-multzoa biltzen du. Osotasun bat eratzen duten bost fase ditu, eta bata bestearen segidan ekiten zaio fase horietako bakoitzari.
Irnasak, haren aholkularitza-irtenbideen bidez, beharrezko laguntza ematen dizu zure enpresako 5S-en estatusa diagnostikatzeko eta metodologia ezartzeko, helburuak izanik:
Produktibitatea areagotzea: fabrika, tailer eta bulegoetako hutsarteak murriztea.
Kalitatea hobetzea: prozesuetan giza akatsak gutxitzea…
Kostuak murriztea: inbentarioen kudeaketa hobetzea…
Langileei adore ematea: lanpostuak duin bihurtzea.